评测的生存困境：第三方独立的理想与变现路径的迷茫

评测的生存困境：第三方独立的理想与变现路径的迷茫“评测”的存在于一定程度上给了用户一个可参考的“标准”，帮助用户筛选繁杂的信息，并影响着部分用户的消费决策。而发展至当下，“评测”也在寻找着一条合适的内容变现路径

评测的生存困境：第三方独立的理想与变现路径的迷茫

“评测”的存在于一定程度上给了用户一个可参考的“标准”，帮助用户筛选繁杂的信息，并影响着部分用户的消费决策。而发展至当下，“评测”也在寻找着一条合适的内容变现路径。本文就“评测”的发展与变现路径做了探讨，一起来看一下。

一、从“专业”到“大众”：评测内容迭代与变现路径的演变

17月17日，随着格力文化培训传播中心的官宣，人们终于确定前段时间的传闻不仅仅是个瓜：王自如正式入职格力，成为分管文化培训传播中心的领导，归属格力总裁办。当然科技自媒体拥有这样非主流的成长方式，从草根中来到森林里去，成为企业高管，王自如只是个后来者。早在2012年，就有《iPhone可有设计哲学？》被当时的魅族总裁黄章回复，紧接着作者李楠出任魅族互联网业务总监一职的故事。2014年这两位老师还有过很深的羁绊。那年，王自如刚结束和罗永浩的主播辩论，Zealer独立、客观、公正的评测价值，在接受四家手机品牌的投资的事实面前，不堪一击——当时众多的网络评论和行业报道基本都选择了与老罗步调一致，“装什么独立第三方”，只有李楠的发言显得独树一帜——《从我做起，大家还是给王自如捐点钱吧》，号召更广泛的读者们真金白银的支持，让zealer做个真正清白的“第三方”评测机构。（李楠在文章中附上的众筹项目）然而就像李楠不了了之的众筹项目一样，想要在评测自媒体的土壤里，栽培出第三方评测机构，在7年前做不到，放在7年后也很难实现：《南方日报》7月9日报道，“第三方评测自媒体老爸评测，其背后的杭州老爸评测有限公司及其董事长兼总经理魏文锋，分别以“商业诋毁纠纷”和“侵害名誉权纠纷”为案由，起诉同为第三方评测自媒体小红花评测背后的广州市优测众享科技有限公司及其平台创始人陶晨，要求被告赔偿合计250万元的经济损失，并在相关平台发布道歉信息。”报道指出，此次纠纷源于小红花评测发布长文，质疑老爸评测存在暗箱套路。先刨除自媒体评测的专业性不谈，在现有的行业环境下，评测自媒体，能否真的能成为独立第三方呢？要观点独立亟需经济独立，要经济独立就需要实践出一条合理和可持续的内容变现路径，在评测自媒体发展的这些年，大家的变现路径找到了吗？

几乎从中国拥有互联网行业开始，“评测”就迅速成为了能够独立存在的、有商业价值的、可以面向大众市场进行售卖的内容品类。那是上世纪八九十年代，为了响应1956年中国制定《十二年科技发展远景规划》中关于中国计算机事业和软件事业的愿景，各项有关计算机的研究、开发、工业生产和应用都取得阶段性成果，并开始了从科研成果落地到商用民用的重要转型。而在这段古早的历史时期里，“评测”就已经有了相当成熟的应用模式。以汉字输入编码评测为例，在80年代”编码潮“的推动下，为解决电脑汉字输入问题，专家以及民间人士提出了上百种编码方案。对此上海交通大学、北京信息工程学院、中国标准化与信息分类编码研究所、中国科学院心理研究所等单位进行了长期的综合性的评测。“评估对象由80年代初的编码方案发展为八十年代末的包含‘编码层次’和‘软件层次’的整个输入系统；评测内容由表象测定深入到与认知心理结合的内在素质测定；评测手段由定性到定量；评测方法由主观因素起作用逐渐过渡到计算机客观评测；九十年代则将评测内容和指标写进了国家标准。”（戴石麟.汉字编码输入法研究[D].重庆大学,2005.）可以说这一时期，“评测”是高门槛，高标准的，职能是通过专业、科学的研究方法，为行业树立标准和规范。这样的设定也几乎延续到了90年代后期，虽然随着互联网接入中国，电脑和网络的应用场景和使用者开始真正大规模进行“民用阶段”，“评测”内容不得不主动摆脱专业语境，开始具备技术引介和科普的功能，但骨子里仍然有着浓厚的“解决门槛问题”“分享一些先进者经验”的色彩。当时最具代表性的《电脑爱好者》《大众软件》等垂类杂志，就会刊载着关于硬件、软件等内容的评测文章，或者设立专栏。比如我手中这本2001年第23期《大众软件》中，就开设有“新品初评”、“实用软件栏目”、“硬件评析栏目”。文章在硬件测试时，会注明测试平台：CPU、主板、内容、硬盘、操作系统等内容。在提及软件时，一般也会附带上版本、大小、平台、网址、下载和使用图片，这些信息，放在当时那个需要“计时收费”上网的年代，合理运用杂志知识，意味着读者可以省去不小的经济成本。值得一提的是，在这期杂志中，《大众软件》晶合实验室利用一个月时间，从界面、更新、服务、内容等角度对新浪、网易、搜狐、中华网4家网站进行了横评，其最终展示成果，多达14页篇幅。这些记录也成为后来人“考古”互联网的一项宝贵资料。甚至到了中关村在线、太平洋电脑网、泡泡网等一批IT类门户网站的出现，理论上媒介的改变会成为是评测的下一个时间节点，但实际上如果仔细去复盘当时的内容，很容易发现“评测”仍然进行的只是边界模糊的迭代：虽然评测载体从杂志静态的图文展示逐渐迁移到网页中，评测内容从电脑软硬件，扩大到3C数码、家电、汽车等等品类，而且借助网络论坛、视频平台、社交媒体，评测的参与者也逐渐多元，但在定位上“评测”仍然是人们生活中的一个“补充”——它提供“基本需求”之上的“满足”，并且需要人们进入“学习场景”才能推动完成——这太容易变成小圈子内奢侈的特权了。（DIY推荐这个栏目真的很有“圈内自豪感”）

真正让评测“大众起来”的，其实是被称为“站在用户角度感性的评测”的“开箱”类内容。根据GoogleTrends的统计，“开箱（unboxing）”有相关内容记录可以追溯到2006年8月初。包括开头提到的李楠和王自如，就是在这个时间线上相继被人们认识。2009年11月，李楠在爱范儿发布文章《iPhone可有设计哲学？》，引发广泛的阅和转载，两天后J.Wong（魅族CEO黄章）在魅族论坛里的留言，“如何可以我想邀请作者加入魅族参与交互和用户体验方面的工作……如果不能加入魅族我也乐意交个朋友”。再之后就是魅族宣布李楠担任公司互联网业务总监一职。2010年3月14日，王自如在优酷上发布了自己录制的第一个开箱视频——“09年末版27英寸IMAC”。彼时他刚在香港完成硕士学业。在接受《中国商界》采访时他提到：“在香港的经历开阔了我的眼界，通过视频网站YouTube看到国外有很多‘玩’科技的人，当时觉得这些人很酷，可以在第一时间体验最新电子产品。别人能做的，我为什么不能，所以就逐渐开始尝试。”自2010年起，国内视频评测逐渐起步。一部分原因得益于视频内容平台在经历优胜劣汰的竞合后，形成了基本稳定的行业格局，收获大量用户，根据CNNIC报告显示，2009年底我国网络视频用户为2.4亿，而那时的网民规模是3.84亿，相当于３个网民中就有２个会是网络视频的用户。同时UGC内容生产模式也逐渐成熟，内容创作者们在平台的扶持下完成了早期的粉丝积累。另一部分原因是移动通讯技术的发展普及和国内智能手机市场的日渐壮大，2012年投资公司Needham&Company发布智能手机行业季度报告。报告显示当年第二季度，中国智能手机的出货量同比增长了164%，总数达3310万台，超越同期美国售出的2500万台，成为全球最大的智能手机市场。以视频平台作为基础，加上行业发展，科技类短视频评测有了适宜的成长环境。在这一年里，王自如将频道更名为Zealer，那岩成立科技美学，彭林的“杀价